新管理层首秀 同仁堂科技：院内市场销售快速提升 推进不饱和营销｜直击股东会

财(cái)联社6月14日讯（记者 张良德(zhāngliángdé)）在(zài)公司2024年股东大会上，同仁堂科技(kējì)（01666.HK）刚刚上任的董事长及总经理等在京高管集体亮相，与参会股东就公司营销改革、经营管理、分红政策调整等问题进行了直接的交流。

###图片来源：财联社(liánshè)记者 张良德/摄

就在此次股东大会前夕，同仁堂(tóngréntáng)科技对管理层进行了调整。此前，原公司董事长邸淑兵、总经理陈加富，同时兼任同仁堂科技与(yǔ)同仁堂（600085.SH）两家(liǎngjiā)公司高管。此次公司管理层调整后，非执行董事张毅当选为公司董事长，张春友(zhāngchūnyǒu)任公司总经理、温凯婷为总会计师(zǒngkuàijìshī)。

公司新任董事长张毅表示，控股股东同仁堂集团对同仁堂科技(kējì)给予了高度重视，近期从集团总部和上市公司(shàngshìgōngsī)同仁堂调整多位高管到公司任职，配齐配强领导班子。新的管理团队将(jiāng)进一步强化同仁堂科技的精细化管理，给投资者更好(gènghǎo)的回报。

2024年，由于政策(zhèngcè)环境、消费(xiāofèi)结构和消费习惯等因素的变化，医药行业上下游均出现较大(jiàodà)变化，部分中药生产企业由于偏重于院内渠道，业绩出现较大波动。同仁堂科技营收保持较快增长，但净利润有所下滑(xiàhuá)。

张春友表示(biǎoshì)，净利润下滑是受多重(duōzhòng)原因影响，其中包括中药材原料价格的变化，以及产品销售结构等，预计今年中药材原料价格下降，生产成本将有明显改善(míngxiǎngǎishàn)。

张春友还着重介绍了公司近两年(jìnliǎngnián)营销改革的情况，公司将国内中成药销售市场划分(huàfēn)为院内、院外(yuànwài)及线上市场，针对上述三大市场均有较大调整和创新举措。

院内市场作为同仁堂科技传统的“劣势(lièshì)”市场，由于(yóuyú)近两年市场与政策(zhèngcè)环境均发生了较大变化，同仁堂科技及同仁堂均加大了对该市场的开拓。

张春友表示，过去同仁堂(tóngréntáng)科技的业务主要是在OTC市场，院内市场不是主攻方向，随着(suízhe)医保(yībǎo)政策的调整，政策环境的变化，以及公司(gōngsī)在院内市场的销售逐步提升，公司与(yǔ)上市公司同仁堂共同成立了一家医疗销售公司，将双方的医保目录产品在院内市场的销售统一起来运作。目前，公司产品院内市场销售占比由过去的不足10%快速提升。

从各渠道(qúdào)的销售(xiāoshòu)占比来看(láikàn)，我国药品销售约有80%在医院端，零售连锁药店只占20%，但当前由于医保消费发生变化，院外销售占比在逐渐提升。

作为同仁堂科技的主要渠道，院外市场是其营销改革的重心。张春友表示，我们(wǒmen)在院外市场需要解决两个问题，一个是消费者对(duì)品牌的认知度(rènzhīdù)的问题；再一个就是药店愿不愿意卖的问题。

对于如何实现“降费增利”，张春友也进行了介绍，公司(gōngsī)在践行全员营销理念的同时，也在学习不饱和营销模式(móshì)，未来公司还(hái)将把不饱和营销模式从营销端延伸到生产端。

对于院外市场，有投资者(tóuzīzhě)担忧公司(gōngsī)独家产品较少使得公司在竞争中可能处于不利地位。张春友对此持乐观(lèguān)态度(tàidù)。他表示尽管独家产品数量有限，但同仁堂科技拥有深厚的品牌底蕴和广泛的消费者基础，公司并不惧怕竞争。例如六味地黄丸，该(gāi)产品有百余个(bǎiyúgè)生产批号，但同仁堂品质更高，消费者认可度更高，使得该产品在今年前几个月实现了两位数的增长。

另外，公司也加强了在电商(diànshāng)市场的(de)布局。张春友表示，依托同仁堂(tóngréntáng)集团的电商运营公司，同仁堂科技在线上市场的增长高于行业平均水平。

（财联社记者 张良德(zhāngliángdé)）